Deep dive in de jaarrekening van Feyenoord

Wat staat er nu precies in die jaarrekening en hoe verhouden deze cijfers zich ten opzichte van de jaarrekening van vorig jaar. Bij FR-Fans.nl hebben we geprobeerd om deze informatie voor jullie overzichtelijk en begrijpelijk uiteen te zetten.

Een jaar van vooruitgang en succes

Het seizoen 2023-2024 markeerde een periode van aanzienlijke groei en succes voor Feyenoord Rotterdam, zowel op sportief als financieel gebied. De club wist haar netto omzet te verhogen van €99,101 miljoen in 2022-2023 naar een indrukwekkende €125,675 miljoen in 2023-2024. Deze stijging van €26,574 miljoen werd voornamelijk gedreven door hogere wedstrijdopbrengsten (Champions League gelden) en een toename in commerciële partnerships.

Financiële kracht en stabiliteit

De financiële positie van Feyenoord verbeterde aanzienlijk. Het eigen vermogen verdubbelde bijna, van €6,338 miljoen naar €14,906 miljoen, wat wijst op een sterkere financiële basis. Ondanks een lichte verbetering blijft het werkkapitaal negatief, wat een aandachtspunt blijft voor de toekomst. Het werkkapitaal zijn grofweg de direct opeisbare vorderingen en banksaldo verminderd met de kortlopende schulden. Met een positief werkkapitaal kan een onderneming slagvaardiger zijn. 

De langlopende schulden stegen echter van €25,234 miljoen naar €38,453 miljoen, voornamelijk door hogere transferverplichtingen en schulden aan kredietinstellingen. 

De stijging van het eigen vermogen is voornamelijk te danken aan het positieve resultaat na belastingen van €9,547 miljoen. Het eigen vermogen bestaat uit het gestorte kapitaal, de agioreserve en de overige reserves. 
Gestort Kapitaal: Dit bleef constant op €90 duizend.
Agioreserve: Ook deze bleef onveranderd op €40,683 miljoen.
Overige Reserves: Deze zijn verbeterd van -€34,435 miljoen naar -€25,867 miljoen, wat de algehele verbetering van het eigen vermogen weerspiegelt.

Er zijn geen nieuwe agio stortingen geweest in het boekjaar 2023-2024. Een agio ontstaat wanneer er aandelen gekocht worden en de betaalde prijs de waarde van dat aandeel overstijgt. (lees: Vrienden van Feyenoord). De stijging van het eigen vermogen is dus volledig toe te schrijven aan de winst die in het boekjaar is gerealiseerd en niet aan nieuwe kapitaalstortingen.

Vrienden van Feyenoord (VvF)

De Vrienden van Feyenoord (VvF) spelen een belangrijke rol in de financiële structuur van de club. De VvF B.V. heeft een belang van 48,7% in Feyenoord Rotterdam N.V. en is betrokken bij investeringen in de club. In de jaarrekening wordt vermeld dat aan de VvF B.V. belevingsrechten zijn toegekend. De laatste keer dat de VvF een kapitaalstorting deed was 1 februari 2022 voor een bedrag van €3,9 miljoen. 

Sportieve hoogtepunten

Op het veld bleef Feyenoord indruk maken. Na het kampioenschap in 2022-2023, dat directe plaatsing voor de groepsfase van de UEFA Champions League opleverde, eindigde de club als derde in een zware groep. En strandde in de daaropvolgende play off ronde van de Europa League. Hoewel de landstitel in 2023-2024 niet werd herhaald, verzekerde Feyenoord zich met een tweede plaats in de Eredivisie opnieuw van deelname aan de Champions League. Daarnaast won de club de KNVB Beker, wat een belangrijke prestatie was na de halve finale in het voorgaande seizoen.

Commerciële groei en innovatie

Feyenoords commerciële afdeling kende een sterke groei. Met de aanstelling van MediaMarkt als nieuwe hoofdpartner en de uitbreiding van partnerships met bedrijven zoals QTerminals, wist de club haar commerciële inkomsten aanzienlijk te verhogen. De strategische keuze om de merchandisingactiviteiten uit te besteden aan Castore leidde tot een daling in de bruto merchandisingomzet, maar zorgde voor een efficiëntere kostenstructuur.

Sociaal-maatschappelijke impact

De Feyenoord Foundation bleef een belangrijke rol spelen in de gemeenschap. Met een focus op gezondheid en talentontwikkeling organiseerde de club meer dan 7,000 activiteiten, wat resulteerde in een groeiend aantal deelnemers. Deze initiatieven benadrukken Feyenoords toewijding aan maatschappelijke verantwoordelijkheid en de impact die de club heeft op de lokale gemeenschap.

Visie en missie

Feyenoords visie is om op alle gebieden op het hoogste niveau te presteren en een bron van inspiratie, entertainment en verbinding te zijn. De missie van de club is om talenten te werven en te ontwikkelen naar topniveau, waarmee de organisatie wordt versterkt en waarde wordt gecreëerd. Feyenoord streeft ernaar om een groeiend aantal supporters te verbinden met prestaties op het veld, innovaties en aansprekende sociaal-maatschappelijke initiatieven.

Toekomstplannen

Feyenoord heeft ambitieuze plannen voor de toekomst, zoals beschreven in het strategiedocument 2023-2026. Deze plannen omvatten:

1. Sportieve ontwikkeling:
- Het aantrekken, ontwikkelen en behouden van spelers en staf gericht op sportieve prestaties.
- Verbetering van programma's op de Academy om jeugdspelers te ontwikkelen en door te laten stromen naar het eerste elftal.
- Vertaling van sportief succes naar structureel positieve netto-transferresultaten.

2. Organisatiestructuren versimpelen en verduidelijken:
- Professionaliseren van de structuur en interne organisatie.
- Transparantie en verantwoording afleggen over verschillende activiteiten.
- Creëren van een duidelijk operationeel kader voor strategische prioriteiten.

3. Optimaliseren van De Kuip:
- Verbeteren van faciliteiten en verduurzaming.
- Verhogen van veiligheid, beveiliging en comfort voor supporters, zakelijke partners, gasten en personeel.
- Uitbreiden en verbeteren van de exploitatie van het evenementencentrum en de horeca.

4. Financiële positie verbeteren:
- Maximaliseren van de intrinsieke waarde van Feyenoord 1 en de Academy.
- Groeien van alle omzetstromen en ontwikkelen van nieuwe omzetstromen.
- Werken aan grotere financiële stabiliteit en bijdragen aan de groei van media-opbrengsten.

5. Maatschappelijke rol herdefiniëren en ontwikkelen:
- Invulling van ESG-doelstellingen in lijn met KNVB, UEFA en FIFA richtlijnen.
- Profileren van de impact van sociaal-maatschappelijke initiatieven.
- Positief beïnvloeden van supportersgedrag en aanpakken van schadelijk gedrag.

6. Internationale positionering:
- Structureren en uitbreiden van samenwerkingen met buitenlandse clubs.
- Internationaal profileren van het merk Feyenoord en afsluiten van internationale commerciële partnerships.

Unieke kwaliteiten en uitdagingen

Feyenoord onderscheidt zich door haar sterke band met de supporters en de gemeenschap. De club staat bekend om haar onverzettelijkheid en de gedrevenheid om altijd te streven naar verbetering. Deze eigenschappen hebben bijgedragen aan de successen op en naast het veld.

Toch staan er uitdagingen voor de deur. Het negatieve werkkapitaal blijft een punt van zorg, en de stijgende langlopende schulden vereisen een zorgvuldige financiële planning. Daarnaast moet de club blijven investeren in talentontwikkeling en het behouden van sportieve successen om haar positie in de top van het Nederlandse voetbal te consolideren. De strategie van Feyenoord om deze uitdagingen aan te pakken omvat het versterken van de financiële stabiliteit, het optimaliseren van de faciliteiten in De Kuip en het uitbreiden van internationale samenwerkingen.

Conclusie

Het verhaal van Feyenoord Rotterdam in de seizoenen 2022-2023 en 2023-2024 is er een van groei, ambitie en voortdurende verbetering. De club heeft aanzienlijke vooruitgang geboekt op zowel sportief als financieel gebied, en blijft een baken van hoop en inspiratie voor haar supporters. Met een sterke focus op commerciële groei, maatschappelijke impact en sportieve prestaties, is Feyenoord goed gepositioneerd om de uitdagingen van de toekomst aan te gaan en haar unieke kwaliteiten verder te versterken.